Consultoría sistémica
Hacemos eficientes las organizaciones.
¿Cómo lo hacemos?
Diagnóstico de salud organizacional.
Mapa de fricciones clave y Plan de acciones de mejora.
Arquitectura de flujo de valor.
Diseño de estructuras de células y flujos de trabajo.
Cómo organizar los equipos según principios que optimizan la colaboración, reducen la carga cognitiva y permiten organizarse alrededor del valor. Pensado para empresas que quieren dejar atrás la desorganización crónica.
Gestión por Objetivos
Objetivos guiados por el valor y métricas relativas.
se basa en la comprensión de la relación entre lo que un cliente valora y sus necesidades. A partir de esto, se generan objetivos relevantes, con sentido para el cliente, el mercado y la organización. Luego, se establecen métricas relativas que, a diferencia de otros métodos de gestión como los OKR, no son arbitrarias ni fijas. Estas métricas surgen de la realidad operativa actual de la organización, de la comparación con su desempeño y, eventualmente, con el desempeño de la competencia y la situación real y actual del mercado.
Más información
Transformación organizacional integral
Respuesta: Porque tu organización está perdiendo energía, tiempo y dinero en procesos no optimizados, cuellos de botella, burocracia excesiva y objetivos desalineados con la estrategia. Si ese no es tu caso, entonces puede que esto no sea para vos...
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+54 261 588 5626
Cómo trabajamos
1
Diagnóstico
Es clave entender cómo funciona tu organización: estructura, procesos, cuellos de botella y cualquier desperdicio que afecte la creación de valor. Sabemos que mejorar el sistema es estratégico para que la tecnología realmente agregue valor y sea una aliada.
2
Diseño de solución ágil
Determinamos que oportunidades de mejora tiene el sistema : optimizamos el flujo de creación de valor, ayudamos a crear equipos orientados a ese fin, impulsamos la implementación de métricas al servicio de los objetivos estratégicos que apuntan al valor.
3
Implementación
Llevamos adelante la implementación de la solución diseñada usando metodologías ágiles. Lo hacemos en ciclos cortos, validando, aprendiendo y mejorando en cada paso del camino para asegurar una implementación exitosa.
